新疆铁道勘察设计院有限公司
关于招聘EPC工程事业部项目副经理、施工管理部部长、安质部部长的公告
根据企业发展需要，现面向社会公开招聘项目副经理、施工管理部部长、安质部部长，有关事项公告如下：
一、EPC工程事业部简介
新疆铁道勘察设计院有限公司EPC项目管理分处成立于1995年，后于2015年改组成立为EPC工程事业部，全面负责新疆院所有EPC项目的归口管理工作。对工程项目的设计、采购、施工实行一体化总承包模式的运作实施，对工程总承包项目的安全、质量、进度、成本、合同、信息、文明施工和环境卫生等承担全面管理责任。
EPC工程事业部设置总经理、常务副总经理、副总经理、总工程师等岗位；下设经营开发部、物资采购部、施工管理部、综合部等部门。业务范围主要有国铁干支线、铁路专用线、市政项目、管线穿跨越铁路等项目。通过扩大工程总承包业务能力和业务范围，进一步提升疆内铁路工程总承包的绝对领先优势。
二、项目副经理岗位职责
1、协助项目总经理履行与业主签订的施工总承包合同。
2、贯彻执行总包制订的各项规章制度，传达落实总包经理签发的各项施工指令。
3、组织编制施工进度计划，检查落实各项计划的完成情况。
4、主持召开专题会、协调会、生产调度会等各项会议，代表总包经理参加业主、监理召集的各项例会，代表总包部与各方对接并参加各专业的商务洽谈。
5、协调处理日常工作出现的各项问题及突发事件。
6、代表总包经理协调处理业务部门和专业工程师出现的各种问题。协助总工程师制订施工组织设计、质量保证措施和安全保证措施。
7、关于施工现场的质量、安全、进度、文明施工、作业场地划分、机具及材料进场、临水临电的使用等，有权统一协调、调度、指挥。
8、组织工程竣工的交付、考核、结算等工作，处理相关验收文件及交付材料。
9、组织处理项目的管理和合同收尾工作，组织项目文件、资料的整理归档工作，做好竣工备案手续。
三、施工管理部部长岗位职责
1、执行国家和行业主管部门颁布的现行技术规范、标准及技术规程，严格执行公司制定的各项施工管理规定。
2、组织部门人员管理项目的施组工作，建立健全各项施工管理规章制度。
3、审查施工组织计划及专项施组方案等。指导各类报表的填报工作。
4、完善生产指挥体系，定期组织召开生产例会，协调与施工生产有关的各方关系，及时解决施工生产过程中出现的问题。
5、指导编制年、季、月度施工计划，考核评比各施工单位进度计划完成情况。
6、指导相关工程师进行工程量复核和计量工作。
7、组织管理各施工单位的施工测量和联测工作。
8、检查落实施工计划执行情况，发现问题及时与相关各方协商解决。
9、参与工程重大的施工技术、质量事故的调查、分析和处理。
10、积极与设计代表、甲方进行沟通，作好施工中的设计变更和优化工作。
11、组织部门人员作好公司三体系管理相关工作。
12、对本部门所属员工的工作质量全面负责。
四、安质部部长岗位职责
1、负责施工现场安全管理工作和日常事务。
2、编制施